文|《BUG》栏目 闫妍熟女论坛

　　公共最大破坏集团LVMH，正在为董事长兼CEO伯纳德・阿尔诺留任至 85 岁“铺路”。

　　最近，法国破坏巨头路威酩轩集团（LVMH）董事会的一项提议激励了公共可贵：将其CEO伯纳德·阿尔诺的任职年纪上限提高至85岁。这一变动要是通过，意味着现年76岁的阿尔诺将在改日10年内络续掌舵。

　　算作破坏行业的传说东谈主物，阿尔诺自1989年执掌LVMH以来，通过一系列精确的收购和品牌运营，将集团打形成为领有LV、迪奥、蒂芙尼、宝格丽等75个破坏牌、市值逾越4000亿欧元的公共破坏帝国。

　　在LVMH面对数字化转型和商场竞争加重的要道期间，千亿帝国的传承惊怖也浮出水面，杰出是在阿尔诺的五个子女皆已干涉集团担任要职的配景下，谁将接过“权杖”成为LVMH的下一任掌门东谈主，成为了公众温暖的焦点。

　　此般风景，仿若中国电视剧中的《甄嬛传》，各方势力思潮腾涌，子女们虽同为阿尔诺的血脉，却在各自的领域中展现出不同的才能和抱负，仿佛踏进于一场莫得硝烟的“宫斗”。

　　近日，LVMH集团也发布了2024年事迹数据，公司2024年营收为847亿欧元，同比下降2%；净利润为125.5亿欧元，同比下降17%。在集团面对事迹下滑、商场竞争加重的配景下，这场静水深流的给与大戏，正牵动着通盘破坏行业的神经。

　　5子女争宠，思潮腾涌

　　与古驰眷属因内斗失去戒指权的西宾比拟，LVMH杰出珍视提前筹备给与东谈主培养。

　　环视通盘破坏行业，眷属传承其实从未收缩。伦敦先锋媒体 LDN fashion 曾统计了于今依然是眷属掌控或责罚的破坏企业，包括Dolce & Gabbana、Chanel、Hermes、Prada、Missoni、Ferragamo、Armani、Ralph Lauren、LVMH 和开云集团在内的破坏公司皆依然保持着不同进度的眷属企业属性。

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　　阿尔诺共有五个子女，其中长女Delphine和宗子Antoine为其前任内助所生，三个较为年青的女儿Alexandre、Frédéric和Jean则由第二任内助所生。

　　尽管阿尔诺声称“最佳的候选东谈主将接任”，但这位76岁的买卖泰斗究竟会将权杖交予哪位给与东谈主，依然遁藏在迷雾之中，一场静默却思潮腾涌的给与大戏正在献技。

　　这些年，阿尔诺通过将子女们推上LVMH集团里面的威信地位，从而确保眷属企业在改日几代东谈主中仍掌持在阿尔诺眷属手中，并世代相传。

　　大女儿德尔菲娜（Delphine）现年49岁，是Christian Dior（该集团仅次于路易威登的第二大品牌）的首席实施官，并担任LVMH实施委员会成员，不错说在给与之战中领有全皆的竞争力。阿尔诺曾不啻一次向外界抒发了我方对女儿的认同，“她机敏的知力争和无与伦比的资格将成为激动迪奥赓续发展的决定性钞票。”

　　大女儿安托万（Antoine） 现年47岁，现任LVMH 集团形象和传讯驾御、LVMH集团董事会成员、Berluti董事会主席、Loro Piana董事会主席。好多东谈主知谈他，还因为他的内助是俄罗斯超模“生果娜”Natalia Vodianova，配偶两东谈主的热度居高不下，而流量和盛名度亦然另一种“成本”。

　　二女儿亚历山大 （Alexandre）现年32岁，亦然继安托万与德尔菲娜之后，另一位优质的交班东谈主，现任酩悦轩尼诗副首席实施官、LVMH 集团董事会成员。早在大学本事，亚历山大就运行学习LVMH集团的业务，从事数字发展和投资计谋的筹商，并奴隶父亲一齐出差练习集团的外洋业务。

　　三女儿弗雷德里克（Frédéric）现年30岁，刚刚秘书将于3月26日起加入 Loro Piana 担任首席实施官、LVMH 集团董事会成员。小女儿简（Jean）现年26岁，Louis Vuitton（路易威登）腕表业务的营销和产物开荒总监．

　　截止2023年年底，阿尔诺眷属共持有 LVMH集团48.6%的股权和 64.3%的投票权。证据阿尔诺于2022年在眷属控股公司确立的加强永恒戒指和和解的结构，每个眷属成员皆有对等的投票权。

　　如今，阿尔诺的五个子女已全部在牌桌上，这个雄壮的破坏帝国给与东谈主之战已初见模样。有报谈称，阿尔诺杰出爱重子女在集团中的运营资格，每个月皆会召集他的5个孩子共进午餐，他们还需要在90分钟的午餐时候中对集团的各个业务进行探究，回答父亲建议的问题。他的小女儿Jean曾提到：“父亲正在意象咱们每个东谈主的才能。”

　　值得留意的是，这场看似安心、实则思潮腾涌的“给与之战”其实还是打响。3月12日，据路透社音尘，LVMH集团秘书了一系列高层东谈主事变动。LVMH集团董事长兼首席实施官阿尔诺五个孩子之一的Frédéric（三令郎）将接任集团高端意大利羊绒品牌Loro Piana的首席实施官，果真干涉了“夺嫡”中枢圈。

　　要知谈，Loro Piana是LVMH集团内说明最强劲的品牌之一，也破坏行业中发展势头最强劲的品牌之一。更言不尽意的是大令郎Antoine是现任Loro Piana董事会主席，而阿尔诺曾公开提到Loro Piana品牌需要“刹刹车”。此次新东谈主事任命也有先锋圈东谈主士解读为，“三令郎要从长兄手中拿过Loro Piana。”

　　有媒体分析，这则任命还促成了LVMH集团“给与之战”的新局势，加大了Delphine（大公主）、Alexandre（二令郎）、Frédéric（三令郎）三个孩子之前的竞争。

　　但跟着伯纳德·阿尔诺的任职年纪上限提高至85岁，这也意味着，五位给与东谈主还需要经历一段漫长的检修期，LVMH掌门东谈主的位置究竟花落谁家依旧不豁达。

　　从Dior到Fendi，多次涉文化挪用

　　连年来，LVMH集团旗下的品牌多次因文化争议堕入公论旋涡。

　　从Dior的“马面裙”事件到Fendi的“文化挪用”风云，LVMH多次踩中语化红线。这些争议不仅激励了破钞者的激烈反映，也让东谈主们运行质疑：破坏巨头在追求买卖利益的同期，是否刻毒了文化尊重与明锐性？

　　2022年，Dior因一款考虑被指抄袭中国传统衣饰“马面裙”而激励山地风云。这款裙子在考虑中融入了中国传统衣饰的元素，但品牌并未明确标注其文化开端，反而将其宣传为“Dior原创考虑”。这一瞥为激愤了中国破钞者，觉得这是对中国文化的不尊重和“文化挪用”。

　　在大意媒体上，#Dior抄袭马面裙#的话题连忙登上热搜，许多网友敕令收敛Dior。尽管Dior临了下架了关系产物，但这一事件还是对品牌形象形成了弗成逆的毁伤。

　　而在近日，LVMH集团旗低品牌Fendi因一款联名包的考虑再度激励争议。该包使用了近似中国结的编织工艺，但在品牌宣传中却称其为“韩国传统工艺”，并透露源自韩国传统文化，此举连忙激励中国破钞者的激烈不悦，Fendi也被指“文化挪用”致使“文化剽窃”。

　　公论发酵后，Fendi中国客户事业中心责任主谈主员复兴称，已温暖到了该情况，当今已反馈到关系部门去进行核实处理，暂莫得接到处理服从的关系信息。随后，关系宣传骨子已弗成见，系统自大该骨子可能已被其通盘者删除或证据阴私建立荫藏了。

　　上海夏至良时究诘责罚公司高档筹商员、大破钞行业分析师杨怀玉谈到，“我觉得根柢原因在于文化象征的误读与买卖化销耗，Fendi将中国结简化为遏止元素，未深切挖掘其和解、祯祥寓意，且未与中方机构合作，触犯文化明锐性。除此除外西方品牌永恒将东方文化视为‘他者’进行猎奇式借用，如迪奥马面裙事件中未尊重苗族银饰的文化配景，暴暴露跨文化同样机制的缺失。”

　　在他看来，LVMH应该确立文化照看人委员会，遴聘非遗传承东谈主、文化学者参与考虑审核。同期激动“双向共创”花式：与原土艺术家、考虑师连合开荒，如LV曾与中国艺术家蔡国强合作焰火秀。还不错强化供应链透明度，确保文化元素开端正当合规，幸免“无主采摘”式争议。

　　中国商场疲软，破钞者偏好变了

　　不久前，LVMH集团发布了2024年财报，期内集团营业收入为847亿欧元，同比下降2%。2024年LVMH集团泛泛性营业利润为196亿欧元，同比减少14%，营业利润率为23.1%，这亦然自2020年以来该数据初次下降。

　　从品类来看，2024年LVMH的中枢先锋与皮具业务录得410.6亿欧元收入，同比下降1%；珠宝与腕表板块收入下降2%至105.77亿欧元；葡萄酒与烈酒业务全年收入下降8%至58.62亿欧元，泛泛性业务利润更是大幅下滑36%。

　　2024年，公共破坏行业碰到寒流，事迹增长权贵放缓。这一趋势的背后，折射出行业面对的深档次挑战——也曾激动破坏商场高速增长的两大引擎正在失速。

　　领先，购买高端破钞品的中枢客群正在萎缩。麦肯锡数据自大，2024年公共破坏中枢破钞东谈主群规模缩减约15%，这对严重依赖“二八定律”的破坏行业形成了径直冲击。杨怀玉进一步分析，“一方面经济不细目性加重，导致高端破钞承压，破钞者更趋感性，捂紧钱包转向性价比更高的替代品。”

　　其次，算作公共最大破坏商场的中国说明疲软。罕有据统计，2024年中国破坏销售额同比下降8%，创十年来最大跌幅。贝恩究诘指出，中国破钞者对原土考虑的认同度在以前三年擢升了近20个百分点，原土品牌崛起对国际破坏形成了分流效应。

　　LVMH事迹承压也与中国商场说明疲软密切关系。财报自大，中国在内的亚洲地区收入占比从2023年的31%裁汰至28%，有机收入裁汰11%。

　　LVMH董事长兼首席实施官伯纳德・阿尔诺预测，中国商场的复苏将较为渐渐。“高质料的商品在中国仍然受到迎接，瞻望规复到正常的情状需要两年的时候。”

　　杨怀玉持有不同观念。他透露，中国脉土品牌的崛起正在重塑破坏商场模样，一方面原土国潮品牌正以高辨识度和价钱上风霸占商场份额。另一方面，地缘政事成分加重了跨国企业的运营压力，贸易摩擦、欧盟商场准入结果和数据安全法则举高了运营成本，促使部分破钞者因供应链担忧转向原土品牌。

　　他还谈谈，“更要道的是，占据破坏破钞42%的Z世代破钞者偏好已转向个性化、可赓续性和大意属性，而LVMH等传统破坏牌仍过度依赖‘Logo真贵’的营销计谋，未能实时适合这一破钞代际变迁，导致在年青破钞群体中的竞争力赓续收缩。”

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遭殃剪辑：江钰涵 熟女论坛